ハンターハンター カイト セット
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4.8点(3377件)
- rantaran
- 本書は、平成21年現在35歳まで(1973年以降生まれ)の若者が会社に定着しない状況について、多角的総合的に、しかも、しっかりとそれぞれの内容について掘り下げた分析を取り扱っている見どころの多い内容です。 著者によれば、この世代の人たちは、バブル崩壊後の就職氷河期以降を過ごしたという共通点が有り、また、考え方・家庭環境も近寄っており、そして、それらがこの世代以前 と確実に違っている部分がある、とされています。そして、就業者として分析する際に効果的な取り上げることができるという考えの元に、取り扱われたようです。 本書の構成は、全5章となっています。 第1章では、若い人材を希望通りに採用できない企業の状況について触れられています。急激な経済環境の変化により、現状にそぐわない点も感じられますが、仕方ありません。しかし、この章では、そもそも本書のメインターゲットとなっている大企業向けの内容そのものであり、その解説がそっくりかセル企業はごく限定的です。そして、最終章の第5章も同様の傾向が有りました。 本書の醍醐味は、第2章、第3章、第4章にあると、私は感じました。 これらのパートでは、若い世代の特徴を踏まえ、就業に関する分析をしっかりと行ない、なかなか他では見ることのできない深い追求が行なわれていると思いました。それぞれについて、きっちりと内容が解説され、読み手としては、その意を十分に汲み取る事ができます。 分析の考え方もよく、読み応えが有りました。 価格も低いので、お勧めです。 ただ、そもそも、大卒社員が新卒として入社してくるような企業を対象としているようです。その様な状況にない企業では、活躍度は低くなってしまいます。 【内容紹介】 ・社員が辞める会社のパターン ・若年世代の長所と短所 ・高額のインセンティブだけでは解決しない ・社員の意識が変われば施策も変わる など
- はなぶさ2002
- 部下たちとまわし読みをして、自分たち職場へ取り入れられるものを検討中です。
- natoh
- ミドル層リーダーに必要な資質・考え方等、とても勉強になる内容でした。引き込まれるストーリー展開で、一気に読み終えました。リーダー・マネージメント教本として購入される方、理論・理屈を重んじる方には少し物足りないかも知れません。現在中間管理職の方・これからリーダーを目指す若手が気軽に読めるストーリー性重視の教本として、十分価値ある一冊と思います。
- ピアノ教師
- うちの職場もこの本に書かれたとおり!!『タコ壷化』が進んでます!ヤバい??
- I・M・U
- まず、本書では、全社員が経営者級の能力と実行力が必要とする視点で記されている所が、特徴的です。 そして、筆者の考え方を生み出した源泉が筆者が会長を勤める会社となっています。 そして、その会社が、最近5年間で、純資産を2億4千万円から21億円に急増させた、と何度か繰り返され、その理由は本書の内容を実践したから、と結び付けているようです。 純資産を5年間で10倍近くにするなんて、どの位の売上・粗利益が毎年必要なのか、想像もつきません。ましてや、同社では、せいぜい10数人の従業員数で達成しているようです。 そこで本書をじっくり読みましたが、どうもこれらの桁違いの高業績は、事業形態がもたらしている部分が大きいような気がしました。 つまり、同じくらいの従業員規模で、一般的業種の企業が、本書の内容を実践してもこのような純資産の増加が挙げられない、という事です。 同社では、事業者向けの不動産や金融に関する独自の事業を展開されているようなので、これだけの業績拡大があったのでしょう。 しかし、本書で書かれている人材の考え方は、経営者にとって多くの良い方向性を気づかせてくれます。人材育成の本質を突いた内容も多いので、心に留めておきたい事柄が多かったです。 ですが、同社の高業績を絡ませて、それらを紹介してくるものですから、まるで別次元の世界のお話を聞いているかのような錯覚に陥ってしまいます。 同社に事業形態をきちんと踏まえて読み続ければ、本当に自社にとって必要となる考え方が学べます。また、それらは大切な事柄が多く含まれていました。つまり、内容は高品質です。また、1300円と価格も安いです。このあたりを踏まえて、星4つと判断しました。 【内容紹介】 ・社内に経営者を作れ ・まず稼ぎ方を教えよ ・売れる社員を作れ ・本気で夢を追う会社に人は集まる など
- カズちゃん6063
- 一時、話題になりますが、やっぱり後々大変です。 個人攻撃が始まったりも・・・ カバーを着けて、ひっそりと読んでください。
- たかゆう1853
- カメに負けないウサギを養成しよぉと思います♪w
- kenny53
- 主人に頼まれて買いました。興味深い内容だそうです。
- おろしポン酢1211
- リーダーとしてあるべき姿を再認識できます。あっという間に読めますが、良い本だと思います。
- harutama1818
- 確かに部下は取り替えても結局は同じことの繰り返しです。
- ROSEBOY
- パート就業者の増加、改正パートタイマー法の施行、とパートタイマーという側面から見た企業の雇用環境はその変化がとてもめまぐるしいです。 特に、改正パートタイマー法により、より厳密な人事労務管理が求められます。これからは、安易に、労働者の確保策としてパートタイマーに走る事は難しくなります。 しかし、きちんと対応をとり、誠実な態度で臨めば、適正な就業環境が整備され、積極的にパートタイマーの雇用を行えます。 一般的に、業種で見ると小売業、規模で見ると中小企業、といったところが、パートタイマーの活用が多くなるかと思います。すると、人事労務管理に手が回っていない傾向がありそうです。 そんな時に、本書では、解決策を示してくれています。 内容の中で最も大きなウェイトを占めている部分は、各社の事例紹介です。法令対応、意欲向上、生産性向上、といった実際に求められる目的を果たす為に貢献する、人事制度が紹介されています。各種規定、書式などの細部にわたって記されていますので、大変参考になります。 【内容紹介】 ・きめ細かい計画作りと工夫をする ・パート労働者の処遇の導入例を見る ・働きに応じた処遇がパートタイマーを伸ばす ・パート店長のやる気を引き出す処遇
- ぷーちゃん5314
- 非常に興味がある内容だったので購入しました。中身も見やすいし、フムフムという感じです。 組織の中で埋もれてしまっている方、仕事が楽しくない方などは必見ですね。変革を起こすヒントが詰まっていると思います。
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